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2019-02-01
营销活动的形式一直在不断的进化着,从最开始简单粗暴的摇一摇,到砸金蛋、大转盘、发红包,再到后来的砍价(助力)、积分商城、小游戏。外在形式的丰富了,但内在总是绕不过如何发放奖品。
本文便从发放奖品的规则和安全,和大家分享一下踩过的坑。
在营销活动中,我们为了追求更好的活动效果,又或者受限于成本、库存等原因,会对发放奖品制定一系列规则,这些规则会导致奖品概率不准确。
接下来以表1为例进行举例阐述:
表1 奖品发放需求
库存控制规则,其实也是奖品的均匀发放机制,目的是使奖品不至于过早发放完毕。
1.1 中奖次数
1.2 奖项互斥
1.3 奖项优先级
1.4 奖品真实库存不足
除了主动控制库存,也有真实的库存不足导致了概率不准确。
当“一等奖:手机”全部发放完毕,库存为0。逻辑上程序不再抽取此奖项,在库存为0至库存补充的过程中,如不加控制,抽取另一个“一等奖:电视”的概率,则变成了2.5%÷97.5。
那么这些概率不准确的地方应该如何避免呢?避免概率不准确,其实也是避免库存不足。
当抽中手机时,手机库存为0,不予发放手机,可采取以下两种方案:
在奖品发放中,除了发放规则,更重要的是安全规则的设置,毕竟有利益的地方,就有冲突。
奖品发放的相关逻辑非常的多,发放逻辑、监测机制、安全机制每一个都不是简单能够完善的,当无法完全考虑详细时,一定要尽可能有足够多的运维措施和应急预案。
除此之外,不单是奖品发放,其他产品设计中异常流、非功能性需求的考虑深度亦或者是解决能力,也是产品经理进阶不可少的一环,也希望通过这一次简单的分享,能够做到抛转引玉,与大家共同交流。