一个名叫泡泡玛特的公司火出了圈

. 一个名叫泡泡玛特的公司火出了圈

泡泡玛特，英文名POP MART，一家成立于2010年的名不见经传的小公司，发展五年，仍然可以看作是城市“格子店”的简单升级版。

按照往常的情况来看，泡泡玛特应该会随着时代的浪潮浮浮沉沉沉沉，而这样的企业，市场上不计其数，泡泡玛特并无特殊之处。但2015年，事情发生了转机，泡泡玛特的CEO王宁愈发明显感知行业开始发生变化，线下零售门店销量下降、毛利下降，整体经营环境越来越趋于恶化，这对于泡泡玛特这种零售店造成了巨大打击，天才总是善于从困境中找到破局点，王宁迅速找到了泡泡玛特的未来方向，主要来自于两个点：“一帮人”和“一个IP”。

• 一帮人指的是Z世代人群，作为网络与新消费的“原住民”，开始成为潮流消费的主要力量，同时作为典型而纯粹的“独生一代”，相对缺乏与同龄人互动，他们更加希望通过圈层社交表达情感诉求。在主观与客观层面，对于彰显个性与独立的非必需消费品，具有更高接受程度，潮流玩具大有可为。
• 一个IP当然是Molly，王宁幸运地（当然也有对未来的判决力）找到了“潮玩届正在酒吧驻场的周杰伦”—Kenny Wong（据他自己描述），彼时Molly已经展现出其流行的趋势，泡泡玛特抓住了这个机会，开始了他们的疯狂崛起之路。

潮玩+盲盒火了，早有征兆又出人意料地开始火出圈。

人们依然对于泡泡玛特雾里看花，有人赞扬这种新颖的形式戳中了当代年轻人对于潮和精致的追求，有着远大广阔的市场，也有人觉得旧瓶装新酒，潮玩+盲盒依然会是昙花一现的爆款。但无可否认，泡泡玛特火了，成为了名副其实的资本宠儿。随着泡泡玛特的风光上市，人们赫然发现小小的玩偶，已经成为2020年整个实体文娱产业中最闪耀的明星之一，当潮玩碰上盲盒，这种1+1>2的快乐仿佛被施予了魔法一般迅速风靡，成为资本市场的又一宠儿，泡泡玛特估值迅速突破千亿，截止2021年1月1日，港股估值已经突破1200亿，

无数人都在问：why？

我们今天并不探究泡泡玛特从这个赛道中脱颖而出的原因，而是主要聊一下潮玩+盲盒风靡的背后，有哪些社会现象和深层次原因。

2. 刺激，越快越强烈就越好的时代

张爱玲曾经说过：“出名要趁早。”在今天，这句话被赋予了更深刻和悲怆的含义，出名只需要15分钟，变得寂寂无名同样也只有15分钟，人越来越成为快消品，趁早这一词就有了其落地意义。

我在《互联网正在失去记忆》那篇文章中提到了“推荐算法+短视频”将人们带入到了一个不需要思考的时代，人们无需自己挑选信息，推荐算法已经根据兴趣给你奉上了饕餮盛宴，人们无需咀嚼文字，自然有短视频将一个个前人嚼透的知识在15s-30s的时间呈现给你，人的思维“减负”了，快乐也更“短时”、更“强烈”了。

而随着思考的堕化，取而代之的是对于短时刺激的无限追逐，抖快的上瘾模型不断迭代，更鲜美的肉体、更新鲜猎奇的趣事、更好笑的段子，随着你的一次次滑动，呈现在你的屏幕上，人在这一时刻成为了自己快乐的奴隶，疯狂分泌的多巴胺，不断地诱惑着你更快更强烈的获取刺激。

而潮玩+盲盒，正是这一背景下的产物，作者无意批判潮玩和盲盒存在的意义，对于美好事物的追求无可厚非，但是潮玩+盲盒则有所不同。

在某些程度上，潮玩契合了人对于精致事物的向往，通过盲盒这一上瘾机制的诱导，形成了巨大的涡轮，将年轻人的钱包迅速榨干，这种商业模式下的道德问题背后是值得我们深思的。

潮玩+盲盒背后的驱动逻辑

人对于精致美好生活的向往愈发寄托在这种“小确信”上，再往深层来看，是高昂的房价、是996的高压职场，也是阶级跃迁无望下，当代年轻人逃避心理的映射，这里就不过多展开了。

3. 快乐如果不易得，则毫无意义

我们前面聊到了Z世代年轻人对于刺激的追求是即时和强烈，除此之外，还有一个很重要的条件，那就是快乐的易得性。

我们会惊叹于工匠花费数十年修复文物的那种坚持精神，也肯定长期投入某项热爱事情所获得的快乐，但在现实生活中，在“长时间复杂途径才能获取的快乐”和“简单就能获取的快乐”之间，毫无疑问会选择后者，因为“走捷径”是人在生物进化自然选择中保留下来的潜意识心理。