抖音号资讯：营销智能时代的监测方更像一个教练员

所以，营销智能时代的监测方更像一个教练员，作为企业的延伸而参与感知、认知与行动，并不断从中获取反馈与反哺，进而指导整个系统进行自我调整与优化。这位教练员的“带队能力”就决定了企业面对多源海量数据时的核心竞争力。

监测由“热”到“冷”、从“裁判员”到“教练员”的转变，或许是营销智能时代最容易被忽视、却影响极为深远的一个变化。希望这个行业内的头部玩家都能抓住这一时代机遇，加速企业数字化转型、赋能构建认知型企业。

正如当年的麦克卢汉站在工业时代与信息时代的交接处，当下的我们也站在时代的交接处。如何在营销智能时代获取竞争优势，很大程度上取决于我们是否能够比别人更快、更敏锐、更准确地理解人工智能技术进步带来的哲学层面抽象而深刻的变化。

很多技术进步带来的巨大变化往往起于微澜之间，起初甚至连我们的语言都没有做好描述的准备——比如前几年的雾计算与更早前的云计算。监测是一个过去的词，而如今我们暂时仍不得不用它来描述正在来临的新的时代，哪怕这样会产生不少误会与理解上的困难。

当下，我们沿用过去的词诠释未来，同时尽着最大的努力、用最新的技术重构着新时代的基础设施。未来，时代会成为我们当初“呓语”的最伟大的注脚。